HOSTELVENDING.COM 10/04/2024.- Las declaraciones del ministro de Transportes, Óscar Puente, sobre la política de precios agresiva de ciertos operadores en el mercado de alta velocidad han generado un intenso debate. Estas críticas han sido recibidas con escepticismo por parte de algunos sectores, que señalan la aparente contradicción del gobierno en este tema.
La reciente controversia en torno a la política de precios en sectores como el del transporte (alta velocidad) ha desatado un intenso debate entre los operadores del sector y las autoridades gubernamentales. Las declaraciones del ministro de Transportes, Óscar Puente, criticando la política de precios agresiva de empresas como Ouigo, han puesto de manifiesto una paradoja interesante: ¿cómo pueden los operadores ser criticados por su política de precios cuando, paradójicamente, son las mismas autoridades las que fomentan la competencia en precios en licitaciones y concursos públicos?
Basta con echar un vistazo al panorama al que se enfrentan los profesionales de la distribución automática en cuanto a licitaciones se refiere. Si hacemos memoria, y no nos tenemos que ir tan lejos, recordaremos aquella megalicitación en el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas ha alcanzado dimensiones monumentales con un contrato que recogía canones descomunales, llegando a los 9 millones de euros al año (9.001.844 €).
Y es que, la realidad es que precisamente desde el Gobierno, son los primeros que fomentan la competencia brutal en precios son ellos mismos en los concursos públicos, y más si nos basamos en la realidad que los operadores de distribución automática viven cuando se enfrentan a las licitaciones públicas en sectores como el sanitario y el de la gestión aeroportuaria.
En el contexto de esta situación, resulta esencial comprender que los operadores de vending no son los responsables de fomentar una política de precios agresiva. Más bien, son las políticas gubernamentales las que pueden influir en la dinámica de precios en diferentes sectores económicos. Por ejemplo, en licitaciones y concursos públicos, los operadores se ven obligados a competir en precios para obtener contratos de suministro en instituciones como Aena o en entornos hospitalarios.
Por eso, es irónico que el mismo gobierno que promueve la competencia en precios en sus procesos de contratación pública ahora esté criticando a otros sectores por adoptar una estrategia similar.
Para muchos, estas críticas ponen de relieve la necesidad de coherencia y transparencia en las políticas gubernamentales. Si el gobierno promueve la competencia en precios en sus licitaciones públicas, ¿por qué critica esta misma práctica cuando es adoptada por otros sectores? Esta aparente contradicción genera dudas sobre la sinceridad y la integridad de las políticas gubernamentales en relación con la competencia económica.
La polémica en torno a las declaraciones del ministro Puente subraya la importancia de un enfoque coherente y equitativo en la regulación de la competencia económica. Los ciudadanos y los actores del mercado esperan consistencia y transparencia por parte del gobierno en este tema crucial para el desarrollo económico y social del país.
Operadores de distribución automática: Priorizando la calidad sobre la competencia de precios
En medio de la polémica sobre la política de precios en diferentes sectores económicos, empresas como Delikia han surgido como defensores de una filosofía empresarial centrada en la calidad del producto y el valor añadido para los consumidores.
Su apuesta por el café de especialidad, por ejemplo, ha sido un claro ejemplo de su compromiso con la calidad y la innovación. Al contar con expertos como Marcos González, un renombrado barista, y con procesos de elaboración propios en sus obradores, Delikia ha elevado el estándar en la oferta de café en el mercado del unattended.
Pero su compromiso va más allá del café. La compañía operadora ha estado constantemente innovando, utilizando tecnología propia y colaborando con expertos en gastronomía como Pepe Rodríguez para enriquecer su oferta de productos. Su reciente incursión en el café con Root Café y la revitalización de Saborese, su obrador, son solo algunos ejemplos de su continua búsqueda de la excelencia.
Lo más destacable de la visión de Delikia es su firme postura en contra de participar en estrategias de precios que puedan comprometer la calidad del producto o reducir los servicios ofrecidos a los consumidores. Reconocen que estas prácticas pueden ser perjudiciales para los consumidores, quienes terminan siendo los más afectados al no poder disfrutar de productos de calidad o ver reducidos los servicios que reciben.
El ejemplo mencionado sobre la disminución de servicios en los aviones es ilustrativo. Delikia recuerda una época en la que los viajeros podían disfrutar de un pequeño tentempié o almuerzo incluido en el precio del boleto. Sin embargo, con el tiempo, esta práctica ha ido desapareciendo en muchos casos, lo que refleja un cambio en las prioridades de algunas empresas hacia la reducción de costes en lugar de la satisfacción del cliente.
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